企业遵循的规则——企业行为准则

企业行为准则是提高企业经营的效率，提升企业管理的品质的有力保障，是公司各方面工作的准绳。

       高层：志存高远；运筹帷幄；立德立信；仁厚关爱

       中层：严于执行；重于协调；擅于带人；勇于负责

基层：忠于职守；善于协作；乐于分享；勤于沟通

【阐释】

1、高层：

    志存高远；运筹帷幄；立德立信；仁厚关爱

1.1志存高远

    规划战略：对经营方向有清晰的把握，根据企业的发展目标制定中短期的发展规划。

    洞悉市场：了解行业市场现状和主要竞争对手的行动，掌握市场先机。

    坚定执着：忠诚于金泰恒业的事业，具有强烈的事业心和高度的使命感，执着于远大目标，锲而不舍、坚定不移。

1.2运筹帷幄

    开放心态：对新方法和新思路采取开放的态度，鼓励员工表达不同意见，支持创新性地进行工作。

    科学决策：注重调研，掌握信息，求真务实，集思广益，果断灵活。

    抢抓机遇：预见环境发展趋势对企业的影响，抓住机遇，规避不必要的风险。

1.3立德立信

    公正廉洁：公正、守法、务实地开展各项工作，率先垂范，勤政廉洁。

    任用贤能：发现和甄选符合企业价值观的人才，营造“能者任，贤者进”的氛围。

    遵守承诺：兑现自己做出的承诺，树立自己在企业的威信。

1.4仁厚关爱

    关心他人：关心员工的工作、生活和自身成长。

    激励他人：能看到他人优点，并激励他人利用自身优势完成更高目标。

    宽容态度：对失败或失误采取宽容的态度，鼓励他人不断尝试新的工作方法。

2、中层：

    严于执行；重于协调；擅于带人；勇于负责

2.1 严于执行

    思路清晰：要准确领会工作意图，分清轻重缓急。

    任务明晰：清晰地传达工作目标和任务；工作指令前后一致，避免朝令夕改。

    控制有力：对重点工作和关键点要非常清楚，通过监控和跟踪，保证工作进展顺利，不断探索工作质量和效率提升的办法。

2.2重于协调

    协调一致：树立全局意识，关注整体目标，密切协作，快速高效，致力于团队绩效提升。

    积极沟通：与上下级和其他部门相关人员保持顺畅的沟通，建立相互信任、相互支持的良好合作关系。

    开放心态：虚心听取不同的观点和意见，改进自己的工作，鼓励并倡导知识、经验、信息的分享。

2.3擅于带人

    公正评价：能够公平、公正地对员工进行业绩和能力评价，真实全面反映成绩和不足。

    用人所长：合理分工，发挥每个员工的特长。

    培养下属：对他人的工作提供指导，给出恰当的工作方法和建议。

2.4勇于负责

    承担责任：一心为公，坚持原则，敢抓敢管，对自己做出的决策负责。

    支持服务：以服务客户的心态和标准为其他部门提供服务。

    严格要求：严格按照制度、流程进行监督和管理。

3、基层：

    忠于职守；善于协作；乐于分享；勤于沟通

3.1忠于职守

    爱岗敬业：工作讲专心、服务讲专业，任务讲专责。按时保质完成工作，并不断为下一步工作设定新的目标。

    克服困难：遇到问题不回避，认真分析问题成因，积极寻求解决的办法，直到问题得以解决。

    专业求精：不断提升工作技能，做到专业精通、技术精湛，努力成为岗位的行家。

3.2善于协作

    集体意识：从整体出发考虑问题，维护集体利益。

    支持意识：为下道工序提供方便，认真完成协作工作，不推托、不敷衍，相互支持和配合。

    协作配合：工作中不斤斤计较，乐于帮助别人。

3.3乐于分享

    参与管理：积极参与部门管理，并站在满足客户需求的角度开展工作。

    多提建议：积极提出合理化建议和可操作方案，为企业出力献策。

    分享观点：勇于表达自己的观点和意见并虚心接受别人的意见。

3.4勤于沟通

    主动沟通：积极与上级和其他岗位相关人员保持沟通。

    积极诚恳：要积极，要有效；不抱怨、不攻击，不隐晦（直接）。

    互相尊重：平等，礼貌，信任，才有尊重；欣赏，鼓励，合作，才能和谐；尊重他人才能得到他人的尊重。