12月14日，人力资源中心于3楼多功能会议室组织召开“跨部门协同”培训会。本次培训特邀职业讲师、资深企业管理顾问李刚作为主讲嘉宾,公司100余人参加此次培训。
本次培训主讲人为职业讲师、资深企业管理顾问李刚
管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“组织管理中60%以上的问题是由于彼此沟通协作不畅造成的。”特别是在这个飞速发展的时代，商业机遇稍纵即逝、市场形势波云诡谲，一个企业要实现长久的发展，不仅需要远见卓识与机敏果决，更重要的是抓住机遇的能力，即迅速的行动力和整体的协调性，部门协同的重要性可见一斑。
培训现场
培训中，李刚首先总结了企业中跨部门协同不畅的“七宗罪”，以及衡量跨部门协同效率的“三性标准”，随后他祭出了本次培训的“大招”——GREC模型。该模型认为，一个卓越的组织或企业，一定自上而下具备四大要素，即共同目标、流程职责、有效沟通、协同文化。
小组讨论环节人人踊跃参与、积极发言
历时一天的培训中，讲师李刚围绕上述四大要素层层递进、深入剖析，全面阐释了如何在构建企业文化的基础上，促进有效沟通、健全内部流程，最终实现共同目标。此次培训内容虽深刻，却并不枯燥，李刚善用案例、催人思考，多次开展小组讨论，特别是一场名叫“通天塔”的游戏，让每个团队、每位员工深刻认识到在沟通、协调中那些不易察觉的问题，颇有醍醐灌顶的感觉。
财务总监周华芹为培训中表现优秀的团队颁奖
工会主席赵庆芹为培训中表现优秀的团队颁奖
良好的部门协作能力和一致的目标感，是一个现代企业在激烈竞争中求得生存发展的重要因素。通过此次深入人心的培训，奋进的泰盛恒人必定能够打破部门壁垒，齐心协力助推企业更好、更快地发展。
