3月7日上午，公司绩效考核管理制度宣讲会在二楼会议室召开，公司领导班子、各部门负责人和相关责任人参加了会议。康达信管理咨询公司经理李国强对新绩效考核制度进行了宣讲。
李经理详细宣讲了康达信公司提供的绩效考核管理制度。首先阐述了绩效考核的关键指标，对公司原有的绩效考核制度进行了利弊分析，并结合公司领导意见与公司管理实际，深入浅出的介绍了新绩效管理体系的考核原则、考核方式以及考核内容。
通过宣讲，大家对新的绩效考核管理制度有了明确的认识，有利于进一步提高公司的管理水平和全员工作积极性，对下一阶段新绩效管理制度的落实和执行具有积极意义。
